在一次交流中，台北雄鷹扶輪社首任推動此合作的24-25年度社長鄭堉稘Vanessa分享扶輪社長期投入社區服務、並以「在地關懷」為核心的服務理念。該名家長深知基層少棒隊經營的不易，遂主動牽線，促成台北雄鷹扶輪社與新北市三重區 三重正義國小少棒隊 的首次合作。
於2025年5月，在Vanessa社長任內，台北雄鷹扶輪社完成第一年的支持行動，捐贈練習球、球具與刻印社名的專屬球袋，期盼這些球袋能陪伴孩子們走過每一場比賽，裝載努力，也承載夢想。
延續這份初心，第二年由25-26年度社長 李毓珊Eva接棒延續服務精神，台北雄鷹扶輪社持續支持正義國小少棒隊，除再次提供營養金與實質資源外，更以長期陪伴的方式，鼓勵孩子們穩定訓練、勇敢追夢。正義少棒隊在過去一年於多項賽事中表現亮眼，更勇奪冠軍佳績，成果有目共睹。
本次「國際扶輪3481地區第九分區聯合社區服務活動」，日前於新北市三重區 三重正義國小 溫馨舉行。活動當日，校長於致詞時一度哽咽，感謝扶輪社連續兩年的實際行動，讓孩子在運動訓練之外，也能穩定培養品格與自信。
頒贈儀式結束後，現任社長Eva與社友們並未離場，而是與孩子及家長一同參與由 瑪嚕塔羅工作室 帶來的親子水晶手環手作坊。透過親手製作的過程，深化親子互動，也讓社區服務不只停留在資源提供，更實際走進家庭與孩子的生活。
社長Eva表示：「這是一項由前任社長Vanessa開始、由我們接續完成的服務行動。扶輪社不只是提供資源，而是希望真正走進孩子的生命，陪著他們一起成長。看到孩子們在球場上揮灑汗水、在活動中專注學習，是台北雄鷹扶輪社最大的驕傲。」
主辦社為台北雄鷹扶輪社
共同主辦單位包括：中和福益扶輪社、中和扶輪社、中和東區扶輪社、台北及美扶輪社、中和及安扶輪社、耀東網路扶輪社。
台北雄鷹扶輪社表示，未來將持續秉持歷任社長共同的服務理念，深耕在地、攜手學校與家長，與孩子們並肩同行，讓每一份付出，都能陪伴孩子一步步成長、勇敢起飛。
波新聞─戴貴立／屏東為展現國立屏東大學視覺藝術學系長年耕耘的藝術教育成果與跨世代的創作能量，該系碩士班特別舉辦系友美展《藝起屏聚》，邀請歷屆校友返校，以藝術為橋梁再度相聚屏東。這次展覽陣容堅強，包括傑出校友、現任教育部部長鄭英耀，版畫大師陳國展、水墨大師黃光男，以及曾獲「世界傑出百人藝術家獎」的何文杞等多位名家皆帶來精彩作品，完整呈現系友在藝術道路上的豐厚累積與創作成果。本展共展出64件作品，涵蓋水彩、油畫、壓克力、水墨、書法、版畫、雕塑以及3D動畫等八大類媒材。作品風格橫跨東西方視覺語彙，從水墨的詩意韻味、油彩的厚實肌理，到立體造型與新媒體創作的當代實驗精神，每件作品都展現創作者對生活、文化與藝術的深刻觀察與持續探索。《藝起屏聚》不僅是一場藝術創作的匯集，更是專業底蘊與情感記憶的交會。系友透過多樣的藝術語言，回應在學期間所奠基的學術與創作養分，呈現視覺藝術學系一脈相承的創作視野與扎實實力。國立屏東大學視覺藝術學系自創立以來，致力培育具備創作能力與國際視野的藝術人才。這次展覽不但加深校友與母校的情感連結，也讓外界得以看見系友在藝術領域中的成熟表現與多元創作力，象徵藝術精神的傳承與延續。展覽期間免費向大眾開放，邀請社會各界蒞臨屏東大學藝文中心，近距離感受視藝系友的創作熱情與跨世代藝術力量，一同「藝起屏聚」。展覽資訊：展期｜2025年11月4日－11月22日地點｜屏東大學屏師校區 六愛樓1樓 藝文中心時間｜週一至週五 08:30－17:30
（觀傳媒彰化新聞）【記者陳雅芳／彰化報導】走進彰化生活美學館，墨香氤氳，光影流轉。李憶含的「凝思‧天然–2025書畫藝術創作展」從今（20）日起展出55件水墨作品，館長尹彙武邀請觀者穿越筆墨與哲思，感受東方藝術的靜謐與深邃，展期至明年1月11日。 「凝思‧天然–2025李憶含書畫藝術創作展」在彰化生活美學館開展，展出55件水墨作品，邀民眾感受水墨藝術與哲學意境。（記者陳雅芳攝） 彰化生活美學館第一、二展覽室充滿墨香與光影，館長尹彙武在開展現場表示：「水墨不只是線條與色彩，更是心靈與哲思的對話。希望每位觀眾在欣賞作品時，能感受到藝術帶來的寧靜與啟發。」 尹彙武說，出生於彰化花壇鄉的李憶含，是當代水墨畫壇極具影響力的藝術家。他以「丹青繪事，誠明藝道」作為創作箴言，致力於將東方哲學精神與現代藝術語彙融合。他擁有國立臺灣師範大學藝術學博士學位，現任東方水墨藝術學會指導教授，曾榮獲2007年佛光山國際藝術獎第一名、2009年中華文化傳播貢獻獎，並多次入選全國美展、南瀛美展與臺陽美展，展現深厚的學術底蘊與創作實力。 「凝思‧天然–2025李憶含書畫藝術創作展」在彰化生活美學館開展，展出55件水墨作品，邀民眾感受水墨藝術與哲學意境。（記者陳雅芳攝） 李憶含談到，他的藝術哲學「體時用中」主張，藝術家要感知當代脈動（體時），並靈活運用中庸智慧（用中），把東方哲學的靈思融入西方抽象技法，呈現自由靈動的水墨意象。他認為，真正的水墨藝術不僅是視覺的呈現，更是心靈的體悟與哲學的延伸。 本次展覽「凝思‧天然」展出55件作品，每幅作品都承載藝術家對靈性、智慧與文化根源的探索。現場作品或筆墨淋漓、氣韻流動，或抽象意象、層層疊加的墨彩中暗藏哲理。觀展民眾表示：「走在展間，仿佛進入另一個空間，能感受到筆墨流動帶來的寧靜與心靈對話。」 「凝思‧天然–2025李憶含書畫藝術創作展」在彰化生活美學館開展，展出55件水墨作品，邀民眾感受水墨藝術與哲學意境。（記者陳雅芳攝） 李憶含希望觀眾在欣賞作品的過程中，不只是被畫面吸引，更能回歸心靈，找到屬於自己的自然與真實。他強調，藝術是生活的延伸，也是精神與日常的橋梁。「透過筆墨，我想讓每位觀眾感受到生命中真、善、美的韻味，並在忙碌生活中找到一份寧靜與平衡。」 尹彙武說，這場展覽是一趟心靈的藝文之旅，邀請大家走進水墨世界，感受藝術的細膩與深度。
墨新聞｜記者潘明賜／台北報導 記者潘明賜/宜蘭報導 《Re: Milieu / 書寫遷徙：風景之書》華梵大學佛教藝術學系助理教授吳軒慧博士個展，今（15）日在宜蘭市立圖書館城東藝廊展場，隆重舉行開幕茶會，有300多位僧俗到場共襄盛舉，包括：法鼓山退居方丈果東和尚、華梵大學校長李天任、宜蘭市長陳美玲（秘書陳明憲代理）、宜蘭市立圖書館長李玉惠等貴賓，齊聚一堂，場面相當熱鬧。 法鼓山退居方丈果東和尚（左）致贈吳軒慧博士（右）聖嚴老和尚墨寶。（記者潘明賜攝） 新任中華佛教書畫藝術學會理事長吳軒慧，為兩岸知名書法篆刻大師、華梵大學佛藝系暨圓光佛學院助理教授吳大仁的愛女。吳軒慧是華梵大學美術系畢業、台北藝術大學美術系水墨組碩士，留學法國8年，擁有法國第一大學藝術學博士及美學與造型藝術雙碩士學位。 這次吳軒慧個展展出22幅水墨作品，包括：書法6件、繪畫16件，皆為嘔心瀝血經典佳作。其中3組雙聯幅水墨畫《想像之鄉：返鄉視角下的遷徙書寫I，II，III》為主視覺作品。成為眾人矚目的焦點，紛紛駐足觀賞，讚嘆頗有無可言喻的意境。 吳軒慧博士（右）致贈宜蘭市公所秘書何明憲（左）親書長幅《心經》。（記者潘明賜攝） 在開幕茶會上，宜蘭市公所秘書何明憲引言、法鼓山退居方丈果東和尚以佛教「出離心」為切入點，指出吳軒慧的創作具有回返本真面目的精神氣質。華梵大學校長李天任則從色彩學角度談及其作品的細膩、淡雅與內涵豐富，並在「有相」與「無相」之間建構層次分明的視覺張力。隨後，教務長簡江儒與佛藝系主任陳俊吉教授相繼致詞，肯定吳軒慧於當代書畫領域的突出成就，並盛讚她留學法國、融通中西的深厚底蘊。其作品技法虛實兼備，並展現中華文化的精神脈絡，被視為藝術界備受期待的明日之星。 吳軒慧致詞指出，「Re:」代表著一種回應的姿態，既是對過去的回信，也是對當下世界的重新思考與期盼。法文「Milieu」比字義上的「環境」更具深遠。早期她的作品以變形山水和自然為主題，探討人文心境和禪意美學。留法的經驗讓她穿梭於多重地理與文化脈絡、氣候變遷與地緣張力，到生態倫理的研究，也逐漸意識到「風景」是一種由感知生成與世界互構的景觀。 果東和尚、吳軒慧博士、吳大仁大師與貴賓合影。（記者潘明賜攝） 吳軒慧說：「返台後，我將原本關於環境與身體的對話延伸到城市景觀。都市擴張與氣候劇變的現實，使我在創作中重新審視風土作為情感與記憶交織的場域，那看似靜止的山水，實則在流動中書寫遷徒與不確定的詩意。」 吳軒慧特別強調，其中3組雙聯幅畫為主軸。創作靈感來自於2024年參與蘭陽媽祖海巡與陸巡遼境經驗·這段身體性的行動，延續了在法國的研究：「行走」與「書寫」的脈络，筆跡在紙上流動，線條以不同節奏穿越紙面，如同身體在地景中的行進。 吳大仁大師（右三）、吳軒慧博士與圓光禪寺敦親睦鄰書法班學生合影。（記者潘明賜攝） 針對3組雙聯幅畫的意涵與蘊含的繪畫張力，吳軒慧解析說：「整體架構以「出海、繞島、回港」為引導，聚焦於時間、空間與身體感知的滲透，筆勢的懸置與呼吸、筆痕在重疊與節奏之間交織。吳軒慧期望觀者在觀看的同時，能感受到線條在紙上流動、交織的書寫過程，因為這些都是環境、記憶、時間共生的節奏，也是風景自身生成的軌跡。」 吳軒慧的書畫可謂家學淵源，受其父吳大仁大師薰陶甚深。吳大仁的書畫與篆刻集國內3大名家（三岳書法篆刻大師）之大成，即王宗岳、王北岳與翁文煒（字鎮岳）等3人。虎父無犬女，吳軒慧盡得乃父真傳，精通傳統書法、當代書畫與篆刻，作品均為經典之作。 吳軒慧博士書畫個展海報。（記者潘明賜攝） 今日參加開幕茶會的僧俗，除了法鼓山退居方丈果東和尚、華梵大學校長李天任、吳大仁大師伉儷之外，尚有華梵大學教務長簡江儒、佛藝系主任陳俊吉、宜蘭區公所秘書何明憲、彰化縣政府衛生局秘書林慧姿、溪湖鎮公所秘書楊定欽、聖心診所所長黄寶凱、茶道教授吳秀真、吳千惠老師、攝影家陳英俊、準提精舍負責人吳登諺、江芷霖、精舍住持心慧法師、照果法師、宜蘭市民代表林飛身、宜蘭美術協會榮譽理事長鄒森均、藝術家游樹林、賴棟材，以及吳大仁大師的圓光禪寺敦親睦鄰書法班4位學生、華梵大學10位學生…等人。 此篇文章最開始出處為: 華梵大學助理教授吳軒慧當代書畫個展 宜蘭市圖開幕茶會僧俗雲集
【記者 彭可/綜合報導】屏東縣政府警察局潮州分局近日展現了其對社群居民的關懷與守護。日前，四林派出所所長莊賜文與警員陳歆淇在巡邏時，於潮州鎮長興路段發現一名94歲的吳姓老婦推著輪椅緩慢行走。老婦神情恍惚、步伐不穩，疑似為失智長者。見狀的員警立即上前關心詢問，但老婦言語表達不清，只是表示要外出找朋友，卻無法清楚說出朋友的姓名及住處，顯示出她迷失的情況。 94歲老婦推輪椅外出找友人迷失街頭——潮州警及時助返家（圖/潮州分局 彭可翻拍） 考量當時環境複雜以及老婦行動緩慢，員警當即協助老婦前往安全區域稍作休息，並展開周邊的訪查工作，多方詢問附近的民眾和商家。經過細心比對與確認，警方最終掌握了老婦的真實身份及家屬的聯絡方式。當聯絡上家屬時，對方表示因家中無交通工具無法前來接回，希望警方能協助。 在瞭解老婦的情況後，員警出於關懷精神，於是以巡邏車護送老婦返回潮州鎮四維路段的家中。老婦的家屬對警方及時的援助表示衷心感謝。 94歲老婦推輪椅外出找友人迷失街頭——潮州警及時助返家（圖/潮州分局 彭可翻拍） 潮州分局長林俊雄指出，員警秉持著同理心與服務熱忱，主動關心並協助迷失的長者返家，充分展現了警察守護弱勢與社群安全的角色。他提醒民眾，若家中有年長者或失智患者，應多加留意其生活動態，並鼓勵申請「防走失手鍊」或配戴識別資訊，使得在走失時能及時獲得協助，降低意外風險，保障家人的安全。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. 我是彭可，目前擔任/兩岸時報總社媒體總召/南北傳媒新聞網 北部採訪中心主任/透傳媒新聞網 北部採訪中心主任/亞太新聞 特派記者 KMT客家事務委員會桃園分會 公關長/世界客屬總會桃園分會 監事/台灣微笑愛心文化教育協會 榮譽顧問/中華客家婦女協會 媒體總召/台北市永定縣同鄉會 顧問/世界和平聯合總會-世界公益和平和諧大使 品牌新聞行銷 講師
圖：台南市政府警察局提供 報新聞/編輯部 臺南市於12月3、4、5日及12月17、18、19日，分2梯次（每梯次3日）辦理替代役備役治安維護組役男演訓召集，共有734名備役役男接受訓練， 第一梯次由副市長葉澤山、第二梯次由副秘書長殷世熙到場主持結訓典禮，分別慰勉到訓役男及頒獎表揚24名訓練績優役男。 圖：台南市政府警察局提供 本次訓練共安排「民防暨全民防衛教育」、「假資訊識別（含識詐、防詐）」、「自救與互救」、「避難疏散」、「協助防竊防盜工作要領」、「協助道路交通事故處理實務與法規」、「無人機探索」、「治安維護組協勤實務與技能」及「協勤人員心理與壓力調適」等9項課程，內容涵蓋協助治安維護、緊急救護、資訊安全、應用科技與心理韌性。 圖：台南市政府警察局提供 副市長葉澤山表示，面對天然災害及不可預期的突發事件，政府正積極推動全民防衛工作，希望透過全民參與及跨域合作，使社會在面對危難時能更迅速有效的動員及應變，替代役備役役男在此項工作中扮演關鍵角色，不僅是平時重要的公民力量，更是在緊急狀況下支援災害防救、復原與後勤任務的堅實後盾。副市長及副秘書長代表市政府特別感謝本次來自各行各業身兼多重角色的參訓役男，並期勉役男把握訓練機會充實自我，強化災害應變量能，共同為守護家園貢獻一份力量。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
《圖說》水利局長宋德仁今日於市政會議，以「全齡同樂歡樂無限-盡在新北河濱」為題進行專案報告。〈水利局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】新北水利局長宋德仁今〈31〉日於市政會議，以「全齡同樂 歡樂無限-盡在新北河濱」為題進行專案報告，細數如何翻轉1,382公頃的防洪場域，進化為年吸3,375萬人次的全齡休憩聖地。此外，今晚20：26登場的「閃耀新北 1314跨河煙火」長達13分14秒，將施放高達35,520發精彩煙火，精選八重蕊、五彩瀑布、飛珠遊星等少見訂製煙火，將呈現震撼天際的藝術饗宴。 市長侯友宜聽取後表示，「熊猴森樂園」與四季活動，讓河濱公園成為全台最火熱的玩樂主場，同時邀請市民今晚20:26齊聚淡水、八里，共賞「閃耀新北 1314 跨河煙火」，迎接2026年 《圖說》今年閃耀新北1314跨河煙火模擬圖。〈水利局提供〉 侯友宜表示，市府在守護防洪安全的前提下，積極推動多元的水岸建設，除了建置218公里的單車路網，更導入62種全齡遊樂與運動設施，讓河濱公園從單一的防洪空間，轉型為充滿活力的生活場域。 特別是「新北大都會公園」成功發揮疏洪道的多元價值，打造出全國最大的「熊猴森樂園」，不到一年即吸引突破3,375萬人次造訪，躍升為全台水岸轉型最具代表性的示範地標；再結合從「春紛節」到今晚「跨河煙火」的四季精彩活動，讓新北水岸真正成為市民引以為傲、全齡共享的休憩聖地。 《圖說》新北河濱公園布置花海吸引民眾拍照留念。〈水利局提供〉 宋德仁報告時指出，新北河濱公園透過218公里自行車道路網串聯北北基桃，並設置包含寵物公園、遙控賽車場等62 休憩設施，搭配15座友善水岸電梯，讓市民能安全便利地進出。除了完善硬體，更規劃四季特色活動，如春季「春紛節」、夏季「蝶戀季」、秋季「沙雕展與濕地藝術季」及冬季「跨河煙火」，讓河濱公園成為「從早到晚，從小到老」都適合玩翻天的休憩首選。 此外，全台最忙打卡點，占地約424公頃的「新北大都會公園」，由水利局及高灘處重新賦予二重疏洪道新價值，使防洪與休閒兼容並蓄。依據觀光署統計，114 年 1 到 10 月即吸引3,375萬人次造訪，實力制霸全台並帶動周邊繁榮。 《圖說》新北河濱自行車道218公里串接北北基桃。〈水利局提供〉 宋德仁表示，今晚20:26登場的「閃耀新北 1314跨河煙火」長達13分14秒，將施放高達35,520發精彩煙火。今年特邀曾操刀奧運的世界級法國團隊Groupe F親自操刀，以《萬花之河・冬之樂章》為主題，與即將完工的「淡江大橋」相互輝映，以璀璨光影勾勒並襯托出大橋獨特的建築美學。此次更精選八重蕊、五彩瀑布、飛珠遊星等少見訂製煙火，將為市民朋友們呈現震撼天際的藝術饗宴。 他說，今年跨河煙火特別於淡江大橋上、下游採取「雙主場」施放模式。不論你身處淡水或八里，抬頭仰望即可同步捕捉零時差的絕美瞬間，全方位體驗這場閃耀全場、驚艷視覺的跨河巨獻。 《圖說》全國最大提坡樂園熊猴森森樂園總是滿滿人潮。〈水利局提供〉 高灘處長黃裕斌建議民眾可至淡水金色水岸河濱公園、淡水海關碼頭、油車口木棧道、漁人碼頭（觀景平台、觀海廣場），以及八里側的左岸河濱公園、水筆仔公園、觀海長堤賞鳥區、十三行文化公園、十三行博物館、八里左岸漫步廣場等10處最佳觀賞點欣賞煙火。並呼籲民眾多加利用大眾運輸工具前往，配合市府交通管制措施，詳情可參閱https：//news.ebc.net.tw/event/ntpcny2026/活動官網。
日本B2B新創企業在年營收達10億至20億日圓時，常因特殊的文化、複雜的決策流程、IT素養落差及市場規模限制，面臨一道比海外更嚴峻的「成長鴻溝」。不過，freee與Money Forward等公司已成功跨越挑戰，它們的經驗顯示，企業須戰略性地調整市場策略，才能持續成長。 日本市場向來被視為亞洲企業出海的重要試金石。這個市場擁有成熟企業客戶、高付費能力、重視品質與長期合作的商業文化，但對 B2B 新創公司而言，日本也存在一道特殊且嚴峻的「成長鴻溝」。當企業年度經常性收入達到約 10 億至 20 億日圓時，許多 SaaS 與企業服務公司會發現，早期客戶已經開發得差不多，主流企業客戶卻尚未真正打開大門，成長速度因此明顯放緩。 這道鴻溝並非日本獨有。科技產品從少數創新者、早期採用者，走向早期多數市場，本來就會遇到斷層；但日本市場的特殊性在於，這道斷層往往出現得更早，也更難跨越。原因不只是產品功能不夠強，而是企業文化、採購制度、決策流程、資訊人才落差與市場結構交織在一起，形成一道看不見卻很厚的牆。 首先，日本企業導入新工具時，普遍重視「他社案例」與穩定性。相較於美國市場常由基層團隊先試用、再由下而上擴散，日本企業更傾向在看到同業或大型企業成功案例後，才願意提高採用意願。這種審慎態度有其合理性，因為 B2B 系統一旦導入，往往牽涉資料、流程、內控與長期維運；但對新創而言，若缺乏足夠標竿客戶，就很難從早期採用者跨入主流市場。 其次，日本大型企業決策鏈條較長，也是 B2B 新創常見痛點。導入一套 SaaS 或企業系統，可能不只由使用部門決定，還要經過資訊系統、法務、資安、稽核、財務，甚至經營企劃部門層層確認。這使得概念驗證，也就是 PoC，很容易變成漫長試用，最後卻無法轉為正式合約。對現金流有限的新創公司而言，PoC 做得越多，不一定代表營收越穩，反而可能消耗銷售、客服與工程資源。 第三，IT 素養落差也加深了市場擴張難度。日本大型企業通常有較完整的資訊部門，但大量中小企業仍缺乏專職 IT 人員。當 SaaS 產品需要資料串接、權限設定、流程改造或員工教育時，中小企業即使知道有需求，也可能因導入成本、學習成本與組織慣性而延後採用。這讓新創在中小企業市場取得第一批客戶後，很快會遇到成長天花板。 從市場策略來看，這也解釋了為何單靠 SMB 市場，往往難以支撐高速成長。日本中小企業數量龐大，但客單價有限、教育成本高，若沒有標準化導入流程、通路夥伴與高續約率，很容易陷入「客戶很多、營收不夠快」的困境。反過來說，若過早切入大型企業，雖然客單價較高，卻必須承受更長銷售週期、更複雜客製需求與更高資安稽核門檻。 日本 SaaS 代表企業 freee、Money Forward、Sansan、Cybozu 等案例顯示，成功跨越鴻溝的關鍵，不只是產品本身，而是能否把產品變成企業日常營運的一部分。會計、發票、薪資、人資、名片管理、協作流程等領域，看似不如生成式 AI 或半導體題材耀眼，卻深深嵌入企業流程。一旦客戶習慣使用，替換成本提高，續約與加購才會形成長期複利。 對台灣企業而言，日本市場的啟示很清楚：出海不能只靠「產品好」三個字。台灣新創若要切入日本 B2B 市場，必須提早準備四件事。第一，要有可驗證的在地案例，尤其是同產業、同規模客戶的成功故事。第二，要把資安、法務、個資保護、資料儲存與系統穩定性做成銷售文件，而不是等客戶詢問才補資料。第三，要設計低門檻導入方案，讓中小企業不需要龐大 IT 團隊也能上手。第四，要建立日本在地合作夥伴，包括通路、顧問、系統整合商與產業協會，降低陌生品牌的不信任感。 不過，市場成長不代表所有新創都能受惠。日本企業數位轉型需求確實存在，SaaS 滲透率仍有提升空間，但競爭也正在加劇。日本本土 SaaS 公司更了解在地流程，歐美大型軟體企業具有品牌與資源優勢，台灣新創若定位不清，很容易卡在價格不夠低、品牌不夠強、服務又不夠在地的尷尬位置。 學者認為，日本 B2B 市場像一座精密工廠，不是不能進入，而是不能用觀光客心態闖入。對台灣新創來說，真正的挑戰不是把中文介面翻成日文，也不是找一家代理商就期待訂單自然發生，而是要理解日本企業如何決策、如何承擔風險、如何信任供應商。能跨越這道鴻溝的公司，未必是技術最炫的公司，而是最懂得把技術變成穩定流程、可信服務與長期關係的公司。 未來，隨著日本企業面臨少子化、缺工、成本上升與數位轉型壓力，B2B SaaS、AI 工具、自動化系統與企業流程平台仍有龐大機會。但這場競賽的勝負，不在於誰最早喊出「進軍日本」，而在於誰能熬過漫長導入期，建立標竿客戶，走進企業核心流程。日本市場的成長鴻溝，既是新創公司的壓力測試，也可能成為台灣企業升級國際化能力的一堂必修課。
美國商業不動產市場在經歷不確定性後出現復甦跡象，儘管整體市場多項指標改善，但各行業復甦速度不一，其中數據中心成長最快，卻也面臨嚴峻的能源短缺問題。 曾被視為全球商業不動產寒冬的美國市場，正逐步走出疫情、升息與遠距辦公帶來的衝擊。歷經數年的價格修正與交易低迷後，多項關鍵數據顯示，美國商業不動產（CRE）市場已出現復甦跡象。然而，這波復甦並非全面性反彈，而是一場明顯的產業重組與資產重新定價。 市場數據顯示，追蹤美國不動產投資信託市場的重要指標VNQ（Vanguard Real Estate Index Fund）今年以來表現回升，反映投資人對商業不動產前景的信心逐漸改善。 回顧過去幾年，美國聯準會大幅升息導致借貸成本快速攀升，商業不動產首當其衝。交易量急凍、融資困難、資產估值下修，使許多市場參與者擔憂產業將陷入長期衰退。 不過進入2025年底至2026年後，情況開始出現轉變。 交易活動逐步回溫，銀行、保險公司、私人信貸基金及機構投資人重新回到市場，貸款市場也明顯改善。對不動產市場而言，資金流動性往往是景氣的重要領先指標，而放貸活動回升，通常代表市場開始恢復正常運作。 另一項重要訊號來自資本化率（Cap Rate）。 在升息期間，資本化率快速上升，導致房產估值下跌。如今許多市場的資本化率已趨於穩定，部分優質資產甚至出現壓縮現象，意味投資人開始認為價格已接近合理區間，進場意願逐漸增加。 然而，真正值得關注的是商業不動產內部出現的巨大分化。 過去辦公大樓曾被視為商業不動產核心資產，但遠距辦公改變了市場需求結構。如今辦公市場呈現明顯的「優質化趨勢」（Flight to Quality）。 位於紐約、舊金山等核心商業區的甲級與頂級辦公大樓，由於擁有較佳地段、節能設計、完善設施與企業形象優勢，持續吸引大型企業進駐，租金與出租率逐步改善。 反觀老舊乙級與丙級辦公產品，則面臨高空置率、租金下滑及再融資壓力等挑戰。市場不再是所有辦公大樓同步成長，而是優質資產與次級資產的差距愈來愈大。 零售不動產則展現意外韌性。 由於過去十多年美國大型購物中心與零售空間新增供給有限，目前整體空置率仍維持低檔。超市型商場、醫療服務據點、餐飲品牌及體驗式消費業態，持續支撐零售市場需求。 住宅租賃市場也逐步走出供給高峰期。隨著新公寓開發放緩，而人口成長與家庭組成需求持續存在，多戶住宅市場開始恢復平衡。 不過，若要選出目前最受資本追逐的資產類型，答案並非辦公室、商場或住宅，而是數據中心。 AI浪潮正在改寫全球商業不動產版圖。 生成式AI、高效能運算、雲端服務與企業數位轉型需求持續擴大，讓數據中心成為當前成長最快的商業不動產類別。北維吉尼亞、達拉斯、鳳凰城、亞特蘭大及芝加哥等主要市場，數據中心需求創下歷史新高，許多新建案甚至在完工前便已被預租一空。 然而，新的問題也隨之出現。 不是土地不足，也不是資金不足，而是電力不足。 目前美國數據中心產業面臨最大的瓶頸正是能源供應。AI伺服器所需電力遠高於傳統資料中心，而許多電網建設速度無法跟上需求成長。業界甚至出現已簽約租賃容量遠高於實際可供電容量的現象，使能源問題成為下一波AI基礎建設競賽的重要關鍵。 商傳媒觀點 美國商業不動產的復甦，其實反映全球經濟正在進入新的資產定價時代。 過去零利率環境下，資金幾乎可以推升所有資產價格；如今高利率成為常態後，市場開始重新檢驗每項資產的真正價值。 未來不動產市場將不再是「全面上漲」的年代，而是「選對資產」的年代。 從美國經驗可以看見，符合AI、雲端運算、物流供應鏈、人口移動與數位經濟趨勢的資產，正持續吸引資金流入；而缺乏競爭力或不符合產業需求變化的資產，則可能面臨長期調整。 對台灣而言，這項趨勢同樣值得關注。隨著AI資料中心、半導體產業擴張、智慧物流及能源轉型持續推進，未來商業不動產的價值將愈來愈取決於產業需求，而非單純地段因素。 換句話說，美國商業不動產復甦的真正故事，不是房價反彈，而是AI時代正在重新定義哪些不動產具有長期價值。
圖／本報資料庫 商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導 美國能源市場正經歷顯著轉變。NextEra Energy（NextEra Energy）透過與德敏寧能源（Dominion Energy）達成的 670 億美元併購案，預計將打造全球最大的受監管電力公用事業與北美首屈一指的能源基礎設施平台。此舉是為了搶佔由人工智慧（AI）資料中心、電動車（EV）及先進製造業所帶動的電力需求激增。 儘管傳統石油巨擘埃克森美孚（ExxonMobil）近年表現亮眼，甚至被一名分析師譽為全球最優秀的石油公司之一，擁有頂級資源組合與穩固的資產負債表，但該分析師仍表示，這個六月不打算買進埃克森美孚股票。其指出，相較於埃克森美孚預期中的光明未來，NextEra Energy 在公用事業領域的擴張潛力更為可觀，因此計畫轉而青睞 NextEra Energy。 NextEra Energy 的企業價值已超過 3,000 億美元，是美國最大的公用事業公司，其目標是成為公用事業領域的埃克森美孚。根據《Oduu》報導，透過與德敏寧能源的合併，新公司將服務美國四個增長最快州份的 1,000 萬電力用戶，並一舉成為全球最大的再生能源生產商與電池儲存營運商、美國頂尖的天然氣發電商，以及第二大的核能生產商。擴大後的規模將使其在採購、建設、融資和營運上更有效率，並更能把握美國電力產業的未來成長。 分析預計，未來二十年美國的電力需求將增長 60%，比過去二十年快上六倍。這股成長主要歸因於 AI 資料中心的大量用電、電動車的普及，以及先進製造業的發展。NextEra Energy 估計透過在佛羅里達州的電力公用事業擴張，以及對全美能源基礎設施的投資，使其調整後每股盈餘（EPS，即公司每一股賺多少錢）在 2032 年前每年增長超過 8%。 【提醒您】 投資有賺有賠，本文僅供參考，不構成投資建議
